목차
I. 서론
II. 본론
1. 웹 3 지갑(Wallet) 기술 혁신과 사용자 경험 개선
2. NFT(대체불가토큰) 시장 진화와 새로운 비즈니스 모델
3. STO(토큰증권) 법제화와 자본시장 패러다임 변화
4. 토큰 관리(Token Management)와 탈중앙화 거버넌스 구조
5. 웹3 생태계의 한계와 과제 분석
III. 결론
<WEB3>
I. 서론
웹3(Web3)는 2025년 현재 기술적 논의를 넘어 실질적인 서비스와 사용자 경험 개선에 집중하는 전환점에 위치하고 있다. 블록체인을 활용한 탈중앙화된 인터넷으로 정의되는 웹3는 기존 웹 2의 중앙화된 플랫폼 독점 구조에서 벗어나 사용자가 데이터 소유권과 수익 창출의 주체가 되는 새로운 패러다임을 제시한다.
가트너에 따르면 웹3웹 3 기술은 향후 10년 내에 주류가 될 것으로 예상되며, 2024년까지 전 세계 기업의 25%는 기존 애플리케이션 및 서비스를 분산형 웹 3 애플리케이션과 통합할 것으로 전망된다. 특히 2025년은 웹3가 기술적 혁신을 넘어 실제 사용자 채택을 위한 사용자 경험(User Experience, UX) 혁신에 집중하는 중요한 해로 평가되고 있다.
본 분석은 웹3 생태계의 핵심 구성 요소인 지갑(Wallet), NFT, STO(Security Token Offering), 토큰 관리(Token Management)를 중심으로 2025년 현재 확정되거나 검토 중인 최신 동향을 분석한다. 각 요소별 기술적 진화와 시장 현황, 규제 환경 변화, 그리고 실제 도입 과정에서 나타나는 한계점을 종합적으로 검토하여 웹 3의 현실적 전망을 제시하고자 한다.
II. 본론
1. 웹3 지갑(Wallet) 기술 혁신과 사용자 경험 개선
1-1. 차세대 웹 3 지갑의 기능 진화
2025년 웹3 지갑은 단순한 암호화폐 저장소를 넘어 종합적인 디지털 자산 관리 플랫폼으로 진화하고 있다. Bitget Wallet은 6,000만 명 이상의 사용자를 보유하며 자산 관리, 즉시 스왑, 보상, 스테이킹, 거래 도구, 실시간 시장 데이터, DApp 브라우저, NFT 마켓플레이스 등 종합적인 온체인 서비스를 제공하고 있다. 특히 100개 이상의 블록체인을 지원하는 멀티체인 관리 기능은 이전의 거래 병목 현상을 해결하는 핵심 요소로 작용하고 있다.
베스트 월렛(Best Wallet)은 2025년 660만 달러의 사전 판매 자금을 유치하며 출시 이후 사용자 기반이 매달 50%씩 증가하는 성장세를 보이고 있다. 이는 암호화폐 프로젝트 찾기, 직관적이고 사용자 친화적인 인터페이스, 경쟁력 있는 거래 수수료 등의 기능을 통해 메타마스크 및 트러스트 월렛과 같은 기존 거대 기업들을 앞지르고 있는 상황이다.
1-2. 지갑 보안 및 사용성 개선
웹3 지갑의 가장 중요한 발전 방향은 보안성과 사용성의 동시 개선이다. 비수탁 지갑(Non-custodial Wallet)은 사용자의 자율성을 제공하는 반면, 수탁 지갑(Custodial Wallet)은 제3자 관리의 편리함을 제공한다. 스마트 계약 지갑은 고급 기능과 강화된 보안을 위한 프로그램 가능한 기능을 도입하여 두 방식의 장점을 결합하고 있다.
2025년 현재 웹3 지갑의 주요 기능으로는 다중 자산 및 다중 체인 지원, 스마트 계약 및 DeFi 상호 운용성, P2P 트랜잭션, 강화된 보안, 익명성 보장 등이 핵심으로 자리 잡고 있다. 특히 니모닉, MPC(Multi-Party Computation), AA(Account Abstraction) 지갑 옵션을 지원하여 초보자부터 고급 트레이더까지 모든 사용자층을 아우르는 설계가 주목받고 있다.
그러나 여전히 사용자가 시드 구문과 개인 키를 직접 관리해야 하는 복잡성과 가스비 부담, 그리고 블록체인 개념에 대한 높은 학습 곡선이 대중 채택의 주요 장벽으로 작용하고 있다. 이러한 문제 해결을 위해 업계는 사용자가 기술적 용어를 이해하지 않아도 사용할 수 있는 직관적 인터페이스 개발에 집중하고 있다.
2. NFT(대체불가토큰) 시장 진화와 새로운 비즈니스 모델
2-1. NFT 시장의 재정의와 실용성 확장
2024-2025년 NFT 시장은 과거 투기적 열풍에서 벗어나 실용적 활용으로 전환하고 있다. 딜로이트 글로벌은 토큰화를 통해 전통적으로 기관 투자자와 부유층만이 투자했던 새로운 자산에 대한 개인 투자자의 접근 가능성이 확대된다고 분석했다. 특히 부동산, 예술품, 주식, 채권 등 현실의 실물자산과 블록체인 간 연결을 통해 새로운 비즈니스 기회를 제공하는 잠재력이 주목받고 있다.
아디다스는 NFT 컬렉션 "Into the Metaverse"를 통해 디지털 스니커즈와 기타 가상 아이템을 제공하여 새로운 고객층을 확보하고 브랜드 인지도를 높이는 성과를 거두었다. NBA Top Shot 플랫폼은 경기 하이라이트 영상 판매를 통해 새로운 팬층을 확보하고 수익을 창출하는 비즈니스 모델을 성공적으로 구축했다. 코카콜라는 1982년 FIFA 월드컵 광고 캔 디자인을 기반으로 한 NFT 경매를 통해 브랜드 가치를 높이는 마케팅 효과를 달성했다.
2-2. 토큰화의 금융 산업 혁신 가능성
많은 금융 서비스 업체는 토큰화가 향후 10년간 금융 서비스 산업에 수조 달러에 달하는 새로운 가치를 창출할 것으로 전망하고 있다. 2023년 실시한 설문조사에 따르면, 자산관리자의 50% 이상과 자산운용사의 30%가 향후 12개월 내에 토큰화 자산을 출시할 구체적인 계획이 있다고 응답했다.
토큰화의 주요 이점으로는 결제 속도 향상, 투명성 제고, 통제력 강화 등이 있으며, 기존의 채권 발행, 레포 거래, 상장지수상품 및 상품 거래를 토큰화함으로써 업무절차의 효율성 제고와 비용 절감을 기대할 수 있다. 유럽투자은행(EIB)은 HSBC, 골드만삭스 등이 제공하는 토큰화 플랫폼을 사용해 여러 토큰화 채권을 발행하는 등 실제 적용 사례가 확산되고 있다.
3. STO(토큰증권) 법제화와 자본시장 패러다임 변화
3-1. 한국 STO 법제화 추진 현황
2025년 대선을 앞두고 토큰증권 법제화가 다시 한번 제도권 테이블에 올라왔다. 현재 국회에서 계류 중인 토큰증권 법제화 법안(자본시장법·전자증권법 개정안)은 대선 후 통과될 가능성이 큰 것으로 예측된다. 이재명·김문수 대선후보는 모두 공약에서 토큰증권의 조속한 법제화 방침을 강조하고 있어 여야 이견이 없는 상황이다.
현행 제도에서는 조각투자 플랫폼이 금융규제 샌드박스에 머물러 있어 조각투자와 같은 비정형 투자상품의 법적 성격이 불분명하고 유통시장도 제한적이다. 토큰증권은 블록체인 기술로 실물기초자산을 디지털 자산화해 자본시장법상의 증권으로 발행하는 것으로, 디지털자산과 기존의 증권산업을 융합한 혁신적 모델이다.
3-2. 글로벌 STO 시장 동향과 전망
글로벌 시장에서는 2030년이 되면 토큰증권 자산이 글로벌 GDP의 10%에 달할 것으로 전망하고 있다. 일본은 대체거래소인 오사카 디지털 거래소에서 토큰증권을 취급하고 있으며, 싱가포르는 블록체인 금융 인프라를 구축해 발행과 유통 허가 체계를 마련했다. 미국은 2017년부터 토큰증권 가이드를 만들어 법제화에 나섰고, 유럽연합은 2023년 가상자산 기본법안인 '미카'를 제정했다.
하나증권은 STO 전문 업체 바이셀스탠다드와 업무협약을 맺고 토큰증권의 연계 자산 발굴, 상품 구조화, 시장 확대를 위한 전략 수립을 추진하고 있다. 미래에셋증권은 하나금융그룹, SK텔레콤과 함께 'NFI'를 구성하고 토큰증권 관련 시스템의 개발을 완료했으며, 신한투자증권은 SK증권, 블록체인글로벌과 손잡고 'PULSE' 프로젝트를 추진하고 있다.
3-3. STO 법제화의 과제와 한계
토큰증권 법제화가 완료되면 미술품, 한우, 음원 등 실물 기반 자산의 소액 거래가 본격적으로 제도화되면서 자본시장 외연 확장의 새로운 계기가 될 수 있다. 그러나 제도화의 핵심은 발행과 유통에만 그친 것이 아닌 투자자 보호에 있는 만큼 다수의 이해관계자 참여가 예상되는 STO 시장에서는 권리자 식별, 투자위험 고지, 비정형 자산의 가치평가 방식 마련 등 보호 장치도 병행돼야 한다.
한국거래소의 토큰증권 종목 상장 요건은 회사 자기 자본 20억 원 이상, 상장하는 상품 금액 30억 원 이상으로 까다로운 편이며, 실제 투자계약증권이 상장되기 위해서는 민법 개정이 이뤄져야 하는 상황이다. 대체거래소인 넥스트레이드가 3월 4일 출범하여 토큰증권과 NFT 거래까지 지원하는 방안을 검토 중인 상황이지만, 법제화 지연으로 인한 사업 불확실성이 여전히 존재한다.
4. 토큰 관리(Token Management)와 탈중앙화 거버넌스 구조
4-1. 토큰 경제학의 설계 원칙
토큰 경제는 블록체인 상에서 프로그램에 기반한 경제 설계를 통해 서비스 구현부터 보상에 이르는 일련의 체계를 구축할 수 있는 시스템이다. 적절히 구성된 토큰 경제는 발행량, 참여자에 대한 보상, 부의 재분배(토큰의 편중에 대한 방어) 및 지속적인 서비스 참여까지 고려해야 한다.
토큰 경제가 이상적으로 구현된다면 참여자들이 각자 자신의 이익 추구를 위해 진행하는 활동들이 전체 서비스를 지속·구현될 수 있도록 균형을 유지하게 된다. 토큰의 종류에는 유틸리티 토큰, 증권형 토큰, 대체 불가능 토큰(NFT) 등이 있으며, 각각 서로 다른 블록체인 플랫폼 내에서 다양한 기능을 촉진하여 디지털 및 금융 거래의 범위를 넓히고 있다.
4-2. 거버넌스 토큰과 DAO 운영 구조
거버넌스 토큰은 탈중앙화 네트워크에서 의사결정 권한을 가진 토큰으로, 토큰 보유자가 프로젝트의 주요 결정에 참여할 수 있는 권한을 제공한다. DeFi에서 거버넌스는 분산형 프로토콜 내에서 결정을 내리는 시스템을 의미하며, DeFi 네트워크의 규칙 변경, 스마트 계약의 변경, 보상 규칙 등의 다양한 의사결정에 필요한 시스템을 총칭한다.
사용자는 스테이킹이라고 하는 자신의 가상화폐 자산을 예치함으로써 거버넌스 토큰을 그에 맞는 비율에 맞추어 부여받게 되고, 이를 통해 의사결정에 참여할 수 있는 권리를 행사할 수 있다. 이러한 시스템은 투명성(Transparency), 자율성(Autonomy), 그리고 무허가제(Permission-less) 방식을 채택하여 DeFi 시스템의 핵심 가치를 보여주는 컨텐츠라고 할 수 있다.
4-3. 토큰 관리의 실제 적용과 한계
거버넌스 토큰의 대표적인 사례로는 유니스왑(UNI), 메이커다오(MKR), 컴파운드(COMP) 등이 있으며, 각각 탈중앙화 거래소, 스테이블코인 발행, 대출 프로토콜의 거버넌스를 담당한다. 토큰 보유자는 제안에 대해 투표할 수 있으며, 보유량에 비례하여 영향력을 행사할 수 있는 구조로 설계되어 있다.
그러나 토큰 경제 설계에서 가장 중요한 과제 중 하나는 기존 사용자를 블록체인 생태계로 유입시키는 것이다. 토큰 기반 시스템이 암호화폐의 시세 변동성에 크게 영향을 받으며, 해당 플랫폼의 연동 암호화폐의 가치가 급락할 경우 보상이 적어지기 때문에 서비스의 활성도 역시 급격히 떨어질 위험이 존재한다. 또한 많은 블록체인 기반 서비스에서 창업자나 투자자가 해당 코인을 일반 사용자보다 많이 가지고 있는 것이 현실이며, 이는 완전한 탈중앙화와는 거리가 있는 상황이다.
5. 웹 3 생태계의 한계와 과제 분석
5-1. 기술적 한계와 사용자 경험 문제
웹3 산업이 가장 개선해야 할 부분으로 인프라와 사용자 경험(UX)이 지적되고 있다. 블록체인의 매스 어돕션(대량 채택)을 위해서는 탈중앙성, 확장성, 보안성 등 블록체인의 3대 난제로 거론되는 '트릴레마'를 모두 개선해야 사용자 수도 크게 늘어날 수 있다.
2025년 현재에도 웹 3 서비스들은 자산 관리 등 많은 부분에서 사용자의 책임을 크게 강조하고 있으며, 말단 사용자가 현재 사용하고 있는 서비스가 어떤 블록체인에 기반하고 있는지, 혹은 어떤 가상자산에 기반하고 있는지 몰라도 될 정도로 UX는 개선되어야 한다는 과제가 남아 있다. 블록체인 트랜잭션 데이터는 일반인이 보기에 너무 어렵고 토큰 주소와 스마트 계약의 작동을 파악하기도 쉽지 않은 상황이다.
5-2. 규제 불확실성과 에너지 소비 문제
웹3의 지속 가능성을 위해서는 높은 에너지 소비 문제를 해결해야 한다. 이더리움 1개 거래에 필요한 전력량은 2022년 1월 현재 238 kWh이며, 이는 신용카드(비자) 약 16만 건의 거래를 처리할 수 있는 전력량과 맞먹는 수준이다. 현재 암호화폐 채굴의 재생에너지 사용과 전력소모를 완화한 거래 프로토콜 적용이 해결책으로 논의되고 있다.
규제 측면에서는 정부의 정책 변화에 따른 불확실성이 여전히 존재한다. 2025년 미국에서는 250명 이상의 친암호화폐 의원이 선출되고 트럼프 대통령이 암호화폐를 지지하는 입장을 보이면서 더 유리한 규제 환경이 조성될 것으로 예상되지만, 여전히 구체적인 정책 변화는 불확실한 상황이다.
5-3. 웹3 채택 확산을 위한 과제
웹3가 기술적 논의를 넘어 사용자경험 개선에 집중해야 하는 이유는 이론을 넘어 머지않아 실질적 서비스로 등장하기 위해서이다. 현재 웹 3 서비스는 웹사이트 전면에 '무엇'을 하는지만 설명하고 있으며, 이제는 '왜 사용자에게 이 서비스가 필요한지'를 설명해야 한다는 지적이 제기되고 있다.
2025년 웹3 시장 동향에서는 녹색 블록체인 솔루션이 중심 무대에 오르고 있으며, 에너지 효율적인 솔루션이 개발자와 기업의 우선순위가 되고 있다. 이더리움의 PoS 전환이 선례를 제시했으며, 다른 프로젝트들도 탄소 중립 블록체인 네트워크 구축에 집중하고 있다. AI와 웹 3의 시너지 또한 주목받고 있으며, 이는 탈중앙화 금융(DeFi)과 다른 애플리케이션을 더 접근 가능하게 만들어 주류 채택의 길을 열 수 있을 것으로 전망된다.
III. 결론
2025년 웹3 생태계는 기술적 성숙도와 실용성 사이의 중요한 전환점에 위치하고 있다. 본 연구에서 분석한 네 가지 핵심 요소를 통해 다음과 같은 결론을 도출할 수 있다.
첫째, 웹3 지갑 기술은 사용자 경험 개선과 보안성 강화라는 두 축을 중심으로 발전하고 있으나, 여전히 기술적 복잡성과 사용자 교육 부족이 대중 채택의 주요 장벽으로 작용하고 있다. Bitget Wallet과 베스트 월렛 등의 성공 사례에서 보듯이 멀티체인 지원과 직관적 인터페이스가 경쟁력의 핵심 요소로 부상하고 있지만, 근본적인 UX 혁신 없이는 메타마스크 등 기존 강자들을 대체하기 어려울 것으로 판단된다.
둘째, NFT 시장은 투기적 거품에서 벗어나 실물 자산 토큰화와 브랜드 마케팅 도구로서의 실용적 가치를 입증하고 있다. 특히 금융 서비스 업체들이 향후 10년간 수조 달러 규모의 새로운 가치 창출을 전망하는 토큰화 시장에서 NFT는 핵심적 역할을 담당할 것으로 예상된다. 그러나 여전히 기술적 표준화와 상호운용성 문제가 해결되어야 할 과제로 남아 있다.
셋째, STO 법제화는 한국이 글로벌 토큰증권 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있는 중요한 기회이지만, 여야 합의에도 불구하고 정치적 불안정으로 인한 지연이 우려된다. 일본, 싱가포르, 미국 등 주요국들이 이미 제도적 기반을 구축한 상황에서 한국의 법제화 지연은 시장 선점 기회를 상실할 위험을 내포하고 있다. 특히 투자자 보호 장치와 가치평가 방식 마련 등 세부 규정의 정교한 설계가 성공의 관건이 될 것이다.
넷째, 토큰 관리와 거버넌스 구조는 진정한 탈중앙화 실현의 핵심이지만, 실제로는 창업자와 대규모 투자자의 영향력이 지배적인 '가짜 탈중앙화' 문제가 지속되고 있다. 암호화폐 가격 변동성에 따른 서비스 안정성 문제와 복잡한 거버넌스 참여 절차는 여전히 해결되어야 할 과제이다.
전체적으로 웹 3은 2025년 현재 기술적 가능성과 현실적 한계가 공존하는 상황이다. 에너지 소비 문제, 사용자 경험 복잡성, 규제 불확실성 등의 근본적 한계를 해결하지 못한다면 웹 3의 대중적 채택은 여전히 요원할 것으로 판단된다. 그러나 AI와의 융합, 녹색 블록체인 솔루션의 발전, 그리고 실물 자산 토큰화의 확산 등 긍정적 요인들이 2025년을 웹 3 생태계의 중요한 전환점으로 만들 가능성도 충분히 존재한다. 궁극적으로 웹 3의 성공 여부는 기술적 완성도보다는 사용자가 실제로 필요성을 느낄 수 있는 실용적 서비스의 등장에 달려 있다고 평가된다.